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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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2 s) H! `( c U1 @: f& g7 J9 `他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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$ X1 D- e2 c! u5 G; r🔹贸易问题:不要把贸易当武器
/ x* c) [/ g% e* X9 i& x2 G3 Z巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。3 o5 w( [0 R, H, s9 @! |
2 I3 N8 l9 m; U🔹日本商社股票:可能一直拥有
" b3 ^5 T; {+ o/ m5 Y巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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2 k8 u0 O* v$ O+ l4 X" X🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
8 p* y9 t" B6 ]6 Z1 G1 m f虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担* V2 v4 K: h: X, |$ o5 Y# {" B
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。. B4 r4 k8 Y3 S `# }9 B! _/ V. R5 D
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🔹 为什么不投房地产?
7 x! ~% M9 |3 ]7 V. J$ @7 w他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。4 p' r$ S9 }1 G( r
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🔹 AI对保险业的冲击
' K. l" Z, c, C6 L保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”& G- o, F7 x1 o
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🔹 美国不会一直这样低迷. X' t- _5 b6 M8 K
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。; E( _, _, \6 Z( s7 x
/ B+ i$ d/ m7 e7 v* P! J& F🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
+ W' m. P, X# j9 U d( S$ B% K巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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# W. W+ D" K- i' i8 W🔹 美元弱势与全球经济
Q/ O( O& W) Q0 V. b W他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。1 z. n9 u, \& s# I7 n, @
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🔹 不会乱投海外国家
: F# z; |! Q5 k4 F% \除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?0 _1 I6 B' t6 g0 {
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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; l4 p6 \, d' `7 X9 E) F+ W🔹 年轻人如何培养投资思维?# x+ u* g8 m5 Y: s
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”" z ~% j" W7 K( e
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🔹 自动驾驶会改变保险业
7 z6 `8 Q p* |) i. k贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。5 Z7 ?9 ?: T" q: M
& W0 j# J& I7 U6 u7 v7 h8 K, r🔹 阿贝尔谈未来接班策略
- d6 f" c, n2 i' T& ~8 G$ B阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”' G8 i$ ]9 M3 D# s2 f4 ^6 ^; n
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。! r4 H% c( `' d
8 W8 F) u5 v' p: W7 D1 ~) }6 E🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”0 f. q! a/ Q8 w( B8 K& G
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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( [/ s3 g$ q0 e0 g p% }🔹 不会乱花股东的钱! ]( C. c0 J4 L/ }4 T. O( h
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。, ]' t: t1 L# N# m! M) g( y
/ \) m! ], o$ Z6 h🔹 如何看待AI投资热?" ]/ j0 o1 ^+ I1 k- o7 n1 C( T
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖9 p; l) c/ j2 S$ G7 A, h" ~
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
0 y8 g* N5 W9 ?: u9 h1 R7 s巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”8 i) J% D& S6 w e. e; @
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?5 s, }* z; }- L: K1 D
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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4 u1 ~, ^. P& `/ K最后一刻:巴菲特正式宣布交棒8 j; S: M V8 m* h6 @6 E x
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。( F- V* N2 J0 ~, T6 M
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。+ W3 x7 e/ A9 p% M- H( y9 D+ {& [$ B& |
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